Goede samenwerking Gemeente Groningen en Jan Arends

In deze case gaan we in gesprek met Tony van Eeden, contractmanager Beschermd Wonen van Gemeente Groningen over hoe o.a. de Sustainable Development Goals terugkomen in het dagelijks werk en het waardegericht samenwerken.

Dylan Ferreira Weuq5uvlmyu Unsplash (1)
7 Energie 17 Partnerschap

“Als contractmanager onderhoud ik alle relaties met de aanbieders van beschermd wonen, waaronder het bespreken en beheren van de contractuele afspraken. Jan Arends is één van die aanbieders uit mijn caseload.

Gedurende het jaar gaan we aantal keer om de tafel om naar de actuele stand van zaken te kijken in relatie tot de contractuele afspraken.

Bijeenkomsten waar ook beleidsmakers of Toegang Groningen altijd bij aan kunnen sluiten. Elke aanmelding verloopt via de afdeling Toegang van de verschillende gemeenten. Veel van de doelen uit de maatschappelijke Sustainable Development Goals komen terug in ons werk, de afspraken en het beleid en die worden ook besproken.

Vanuit het contractmanagement Beschermd wonen komen de doelen 7 en 17 op dit moment ter sprake, waarbij 7, Energie, nu echt actueel is. Het gaat er dan om hoe Jan Arends bijvoorbeeld dit onderwerp in de huizen aan de orde stelt en welke aandacht er binnen de organisatie is voor verduurzaming.

Waar het de samenwerking in partnerschap betreft, gaat de gemeente Groningen uit van waardegericht samenwerken, gewoon respectvol met elkaar omgaan. Als Jan Arends zorgt voor bewustwording bij medewerkers en cliënten op de genoemde punten in de SDG dan is dat voor ons een meerwaarde.

We werken altijd prettig samen met de mensen van Jan Arends. We hebben korte lijnen en als er wat is, weten we elkaar snel te vinden. Wat ik heel prettig vind aan Jan Arends, is dat ze openstaan voor een zware doelgroep. Dat waardeer ik echt, want daarmee doen ze niet het gemakkelijkste werk.”

Tony van Eeden, contractmanager Beschermd Wonen gemeente Groningen en regiogemeenten